想让员工拿钱入股?先考虑清楚这4个问题

作者:jcmp      发布时间:2021-06-22      浏览量:0
最近有朋友问到:我是企业的高管,在企业工

最近有朋友问到:我是企业的高管,在企业工作了八年,现在老板想让我入股,出 25 万占公司 0.25% 的股份,公司营业额 1.6 亿,毛利润大概在15%左右,他问在入股时要注意什么问题?

我平时回答老板们关于如何做股权激励的比较多,但碰到员工问此类问题的较少,我很认真的回答如下,从以下四个角度进行了回答:

1.老板的格局

老板的格局决定股权激励的成败, 有些老板是有人生梦想的,想在自己的有生之年做出一番事业,为了完成人生的梦想,老板就需要团结更多的志同道合者来发展事业,分享企业创造的成果,此种老板在做股权激励时,不太计较小的个人利益得失。

了解老板的格局可以参考老板平时谈的企业发展远景,判断老板是小富即安还是胸有大志,再看老板平时的个人爱好,老板是喜欢读书、工作、思考,还是喜欢打牌、喝酒、唱歌,还可以观察一下老板身边的朋友,以此作为参考。

2.老板是自己干还是领着干

任何企业的发展都有其规律,老板必须在不同的阶段实现自己角色的转变,顺利实现企业的跨越,企业才有更大的未来。

老板之于企业,类似于父母之于孩子,父母养育自己的孩子,必须对孩子实行良好的教育,目的是让孩子独立成长,自我发展,从而实现家族的传承。

企业亦是如此,企业的创始人从无到有创造了企业,在企业的初创期,老板事必躬亲,自己亲自干,企业才能生存下去。

在企业的成长期,企业快速发展,老板要实现自己从一线岗位到到领着干的转变,老板成为企业的领导者,企业才有可能扩大发展。

到企业的成熟期,老板可以站在旁边看着员工干,此时更多的员工在企业中走向领导岗位,老板成为企业的教练,指导员工的工作。

接下来是企业的裂变期,老板成为企业的领袖,是企业的形象代言人和精神支柱,员工自发工作。

企业符合顺应发展规律才更有前景,如果老板事必躬亲,企业摆脱不了对老板的依赖,员工得不到成长的机会, 这家企业会因为老板个人兴而兴,也会因为个人衰而衰,员工在选择入股时这一条可以作为参考。

老板的风格也可能会决定你是否能在企业中长期持续的发展,员工在企业不仅仅为了挣一份收入,员工还有个人不断成长的需求。良性成长的企业,个人才有更好的发展机会。

3.财务是否愿意真正公开

企业的财务是否愿意公开,我个人的观点是, 企业的财务公开是员工入股的基础,财务公开解决的是双方的信任问题, 如果企业的财务不公开,双方的信任难以真正建立。

我在做股权激励的过程中,如果一家企业的财务不公开,不规范,我个人认为不适合用利润进行激励,因为企业与员工之间很难建立互信。

4.企业的估值

只所以这个问题最后提出,是因为上面三个是考虑是否入股的基础。

这家企业营业额 1.6亿,15% 的利润率,年度净利润是 2400 万,员工出 25 万,占企业 0.25% 的股份,相当于企业的估值是1亿元,这1亿元的企业估值是按照企业年利润的 4.16 倍计算出来的。

这个价格是合理的价格区间,一般企业处于上升期,估值在企业年利润的的 3-5 倍之间。

至于签约时的合同条款,如果老板符合以上三条,一般老板会请一个公正的律师来帮企业设计相对公平的条款,当然员工也可以请一个专业的律师帮把一下关。

以上意见也供老板参考。